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"Práctica final de Psicología Industrial y Organizacional".

Objeto de Estudio de la Psicología Industrial y Organizacional.

La psicología industrial y organizacional (I-O) se centra en el estudio del comportamiento humano en el ámbito laboral. Su objeto de estudio abarca dos áreas principales:

Psicología Industrial: Describe los requisitos del trabajo y evalúa a los individuos según su capacidad para cumplir con esos requisitos. Además, se ocupa de capacitar, evaluar y responder a esas evaluaciones una vez que los empleados son contratados. También considera cuestiones legales relacionadas con la discriminación en la contratación.

Psicología Organizacional: Estudia cómo las relaciones entre los empleados afectan tanto a los trabajadores como al desempeño de la empresa. Examina la satisfacción, motivación, compromiso, gestión, liderazgo y cultura organizacional. También analiza cómo las estructuras y los estilos de gestión afectan el comportamiento individual.

Utilidad e Importancia de la Psicología Industrial y Organizacional:

Selección de Personal: Ayuda a contratar a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo, mejorando la eficiencia de la organización.

Desarrollo y Capacitación: Facilita la formación efectiva de los empleados para mejorar sus habilidades y competencias.

Evaluación del Desempeño: Proporciona herramientas para valorar la eficacia del personal y tomar decisiones informadas.

Satisfacción y Motivación: Contribuye al bienestar de los empleados, lo que a su vez impacta positivamente en la productividad.

Gestión y Liderazgo: Estudia cómo las relaciones y la cultura organizacional afectan a los empleados y al negocio en general.

Métodos y Técnicas de la Psicología Industrial y Organizacional:

Análisis del Trabajo: Evalúa sistemáticamente las funciones y tareas laborales.

Selección y Formación de Personal: Diseña métodos para contratar y capacitar efectivamente a los empleados.

Evaluación del Desempeño: Utiliza herramientas para valorar la eficacia del personal.

Estudio de la Cultura Organizacional: Analiza las normas, valores y prácticas dentro de la empresa.

Evaluación de Competencias: Identifica áreas en las que los empleados requieren capacitación y desarrollo.

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